04 42 79 55 32

Expert en prévention des risques professionnels

Cohésion d'équipes - Team building

Depuis plusieurs années CS Formation s'est spécialisé dans la formation au management et à la cohésion d'équipe afin d'apporter aux entreprises cet outil de progression quasi-indispensable pour leur bon fonctionnement.

Parce que seul la cohésion et l'esprit d'équipe permettent une éfficacité optimale de vos collaborateurs.

Pour qui ?

Les entreprises qui souhaitent développer la maturité d’une équipe, l’esprit d’équipe, la coopération, le niveau de communication, la coopération au sein d’une entreprise, d’un service ou plusieurs services.

Dans quel contexte ?

Faire cohabiter des individus nécessairement différents dans une même équipe de travail peut s’avérer parfois complexe : Position de chacun, leadership, différence des modes de communication; générant des incompréhensions, des conflits, des clans et une efficacité décroissante.

Comment ?

Le coaching d’équipe s’appuie sur la même démarche que le coaching individuel quant à la posture du coach vis-à-vis de l’équipe et la co-construction du parcours de changement. Ce type d’accompagnent met en œuvre deux dispositifs d’intervention complémentaire.

La supervision des réunions de travail habituelles de l’équipe :
Le coach prend le rôle d’un observateur qui va donner un feed-back à l’équipe
et lui permettre d’établir un plan d’action et de progrès.

L’équipe face au coach :
Sous la forme d’entretiens collectifs ou d’ateliers dédiés.

Notre Processus

Le coaching de collaborateur en entreprise est dit « prescrit » et implique donc de poser un cadre éthique et transparent entre le prescripteur, la personne coachée et le coach.

Notre processus est le suivant : 

Prise de contact et analyse du besoin avec le prescripteur (dirigeant, RH, manager, acheteur…) et le coaché, puis choix du coach.

  1. Entretiens préalables avec le coaché et le N+1.
  2. Rédaction du contrat tripartite (coaché, prescripteur et CS Formation).
  3. Déroulé des séances et point d’étape à mi-parcours avec le prescripteur.
  4. Conclusion et débriefing avec le coaché, le prescripteur.

Une question ou un projet ?