Plan de prévention 2026 : les 5 étapes clés pour préparer votre année sécurité

Mettre en place une démarche de prévention efficace ne s'improvise pas. Cela demande de la méthode, de l'analyse et une vision claire. Pour vous aider à construire une feuille de route solide, nous avons décomposé le processus en 5 étapes clés. Un guide pratique pour faire de 2026 une année exemplaire en matière de sécurité.

Étape 1 : Le bilan, pour regarder en arrière avant de se projeter

On ne peut améliorer que ce que l'on mesure. Avant de définir de nouvelles actions, il est indispensable de faire un état des lieux honnête de l'année écoulée. Ce bilan est le socle de votre future stratégie.

Ce qu'il faut analyser :

• Les indicateurs chiffrés : le nombre d'accidents du travail (avec et sans arrêt), leur fréquence et leur gravité, les maladies professionnelles déclarées.
• Les signaux faibles : les incidents et quasi-accidents qui ont été remontés. Ce sont des mines d'or d'informations pour agir avant que le drame ne survienne.
• Le retour du terrain : organisez des échanges avec les Sauveteurs Secouristes du Travail (SST), les membres du CSE ou les référents sécurité. Quel est leur ressenti ? Quelles difficultés rencontrent-ils ?
• L'efficacité des actions passées : les formations menées en 2025 ont-elles porté leurs fruits ? Les nouvelles procédures sont-elles appliquées ?

Ce diagnostic vous permettra d'identifier les points noirs récurrents et les axes d'amélioration prioritaires pour 2026.

Étape 2 : Le DUER, la pierre angulaire de votre démarche

Le Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels (DUER) n'est pas un document que l'on rédige une fois pour toutes. C'est un outil vivant, qui doit refléter la réalité de votre entreprise à l'instant T. La fin d'année est le moment idéal pour procéder à sa mise à jour annuelle obligatoire.

Ce qu'il faut faire :

• Réévaluez chaque risque pour chaque unité de travail.
• Intégrez les nouveaux risques : une nouvelle machine a-t-elle été installée ? Un nouveau procédé chimique est-il utilisé ? La généralisation du télétravail a-t-elle fait émerger des risques psychosociaux ?
• Mettez à jour la cotation des risques en fonction du bilan de l'étape 1.

Un DUER rigoureusement actualisé est la seule base fiable pour construire un plan d'action pertinent et conforme à vos obligations.

Étape 3 : La définition des objectifs, pour donner un cap clair

Une fois le diagnostic posé, il faut définir la destination. Un plan de prévention efficace repose sur des objectifs clairs, partagés et motivants. Pour cela, la méthode SMART est un allié précieux : vos objectifs doivent être Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis.

Exemples d'objectifs pour 2026 :

• Réduire de 15% le nombre d'accidents liés à la manutention manuelle avant le 31 décembre 2026.
• Atteindre un taux de 100% de conformité sur les recyclages d'habilitation électrique pour le personnel de maintenance d'ici la fin du premier semestre.
• Former 15% de l'effectif total au rôle de Sauveteur Secouriste du Travail (SST) avant la fin de l'année.

Étape 4 : Le plan d'action et la planification des formations

C'est le cœur de votre démarche. Il s'agit de traduire chaque objectif en actions concrètes, en y associant des ressources, un pilote et une échéance. C'est également à cette étape que vous devez intégrer votre plan de formation.

Comment procéder : Pour chaque objectif, listez les actions à mener. Par exemple :

• Objectif : Maîtriser le risque de chute de hauteur.
  • Action 1 : Vérification annuelle des EPI (harnais, longes) - Pilote : Responsable maintenance - Échéance : 31/01/2026.
  • Action 2 : Planifier la formation au travail en hauteur pour les 3 nouveaux techniciens de l'équipe B - Pilote : Service RH - Échéance : 31/03/2026.
• Objectif : Atteindre 100% de conformité sur les recyclages électriques.
  • Action : Lister les salariés dont l'habilitation électrique arrive à échéance en 2026 et programmer les sessions de recyclage nécessaires - Pilote : Service Formation - Échéance : Planification avant le 28/02/2026.

Étape 5 : La communication et le suivi, pour faire vivre votre plan

Un plan de prévention, aussi brillant soit-il, ne sert à rien s'il reste dans un classeur. Son succès dépend de l'adhésion de tous.

Les actions indispensables :

• Communiquez : Présentez les objectifs et le plan d'action à l'ensemble du personnel. Expliquez le "pourquoi" de chaque mesure pour donner du sens et impliquer les équipes.
• Suivez : Mettez en place des indicateurs simples et visuels. Organisez des points d'étape trimestriels pour mesurer l'avancement et ajuster le tir si nécessaire. Les "quarts d'heure sécurité" sont un excellent outil pour cela.

En conclusion, préparer son plan de prévention est un acte de management stratégique qui sécurise votre personnel, vous met en conformité et améliore la performance globale de votre entreprise. C'est un investissement qui rapporte sur tous les plans.

Vous souhaitez être accompagné dans l'élaboration de votre plan de formation sécurité 2026 ? Concept Sécurité Formation est votre partenaire pour évaluer vos besoins, planifier vos sessions et garantir le maintien des compétences de vos équipes. Contactez-nous pour construire ensemble une année 2026 placée sous le signe de la sérénité et de la sécurité.