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Expert en prévention des risques professionnels

Formation manager par les compétences

• Outils du coaching à ses pratiques managériales.
• Utiliser l'approche coaching et organiser la démarche d'accompagnement.
• Fixer les objectifs de changement et mesurer les progrès.

Objectifs

• Outils du coaching à ses pratiques managériales.
• Utiliser l'approche coaching et organiser la démarche d'accompagnement.
• Fixer les objectifs de changement et mesurer les progrès.

Programme

Analyser la performance de ses collaborateurs
• Identifier les compétences clés, les comportements attendus.
• Dresser le bilan collectif et individuel des compétences de son équipe.
• Établir son plan de coaching. 


Partager le diagnostic avec son collaborateur
• Partir des faits marquants.
• Reconnaître les points forts.
• Pratiquer une écoute active des difficultés rencontrées, des attentes, des réticences.
• Co-construire un plan de progrès partagé.
• Le cas particulier de l’intégration de nouveaux collaborateurs.


Utiliser toutes les ressources du coaching
• Entretiens de coaching.
• Trainings.
• Coaching sur le poste de travail.
• Accompagnement terrain.
• Organisation de binômes.
• Savoir débriefer une séance de coaching, formuler un feed back constructif.


Assurer le suivi régulier de ses actions de coaching
• Faire le point régulièrement.
• Reconnaître et valoriser les progrès.
• Fixer de nouveaux objectifs.

Formations connexes
Public & prérequis Dirigeant, cadre, manager intermédiaire, technicien.
Durée / Recyclage / Validité 21 heures soit 3 jours + 1/2 journée après la formation selon le besoin afin de consolider les acquis.
Lieu Locaux du client.
Nombre de participants 4 à 12 participants.
Méthodes pédagogiques Formation action, heuristique, démonstrative, participative.
Evaluation Formative :
Une attestation de compétence sera délivrée au candidat qui a participé activement à l’ensemble de la formation.